1. 品牌活动现状：看似热闹，实则自嗨

• 活动形式：每年企业会举办大型线下活动，选择五星级酒店，邀请上百人，布置舞台剧般的场景，主持人强调“品牌升级，荣耀启航”。

• 活动效果：活动当天热闹非凡，有美图、视频和PR通稿产出。但真正的“品牌声量”、用户讨论和非内部人群传播几乎为零，活动成了企业内部人员朋友圈转发的“社交义务劳动”。

• 真实数据：活动复盘时，最真实的数据是朋友圈转发人数仅238人，且很多转发是领导要求、经销商配合，转完即删。

2. 目标错位：活动目的不明确

• 活动价值：搞活动本身没问题，线下见面能营造氛围、造势有一定价值。

• 目标偏差：若活动目标是让渠道、终端转发，应注重内容创作和产品价值传递，设计好分销逻辑；若想做品牌破圈，活动只是“第一现场”，关键在于内容二创、达人共创、社交话题设计和持续发酵，而非仅搞完活动就结束。

• 主次颠倒：很多企业将活动当作传播的全部，忽略了传播才是主战场。

3. 出圈活动的关键：内容而非仪式感

• 传播人误区：很多传播人沉迷于活动的仪式感，如剪彩仪式、高管合影、启动水晶球、领导发言等。

• 用户关注点：用户更看重活动是否有情绪价值、趣味内容和可参与性，而非排场。

• 出圈秘诀：真正火出圈的活动靠的是内容有疯点、话题有噱头、结构巧妙，如魔性视频、热点词和上头的互动形式，而非高端大片。

4. 预算与传播效果：避免自嗨

• 预算浪费：很多品牌把钱花在了自嗨上，看似“品牌升级”，实际是“圈地自萌”。

• 建议：在准备活动预算前，先明确活动的目标受众和传播效果，若无法确定除自身外是否有人在乎，不如将预算用于请小红书营销号制造真热度，至少能获得真实关注。

结论

品牌部举办大型活动时，常出现目标错位、过于注重仪式感而忽视内容创作的问题，导致活动沦为内部自嗨，无法实现品牌破圈和有效传播。企业应明确活动目标，注重内容创作和传播策略，避免将预算浪费在无意义的排场上，以实现更好的品牌传播效果。

数据亮点

• 活动复盘时朋友圈转发人数仅238人。

• 很多活动转发是领导要求、经销商配合，转完即删。

金句总结

“品牌活动不应只是内部的‘社交义务劳动’，而应聚焦目标受众，以优质内容和巧妙传播策略实现破圈，避免将预算浪费在自嗨式的排场上。”